УЗНАЙТЕ О СОТРУДНИКАХ БОЛЬШЕ! НЕЗАВИСИМАЯ ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Приглашаем на семинар Эффективные методы отбора и оценки персонала
Оценка персонала дает Вашей компании возможность:
• Определить уровень компетентности сотрудников и их соответствие должности • Планировать карьеру и продвижение сотрудников по службе • Планировать перестановку кадров с учетом потенциала сотрудников • Выбрать лучшего кандидата на вакантную должность • Построить эффективную систему мотивации и управления персоналом • Разработать адекватную систему вознаграждения • Выявить сильные и слабые звенья в коллективе • Определить интеллектуальный потенциал сотрудников • Избежать ошибок неверного отбора сотрудников • Оценить благонадежность сотрудников и повысить безопасность бизнеса
Консалтинговая компания «Навигатор» использует следующие методы и технологии оценки персонала (на выбор клиента или исходя из его задач):
1. Business Personality Test (BPT) - психодинамический тест, разработка компании ПрофРост. Позволяет оценить не только существующие деловые качества сотрудника, но и "заглянуть в будущее", выявить его движущие мотивы и оптимальные способы стимулирования. Подробнее от тесте
2. Проверка на благонадежность с помощью полиграфа (детектора лжи), подробнее
3. Оценка эффективности специалистов по продажам, подробнее
4. Комплексная Оценка профессиональных качеств сотрудника или претендента с помощью специальных методик и тестов
Комплексная оценка специалиста позволяет:
- Оценить блок наиболее важных профессиональных качеств у специалиста
- Оценить блок наиболее важных личностных качеств у специалиста
- Оценить деловую направленность, потребности и мотивацию специалиста
- Выявить уровень соответствия специалиста занимаемой им должности
- Определить основные направления для обучения и развития специалиста
Применяются авторские методики оценки:
- сравнительного уровня профессиональной квалификации для подбора всех категорий специалистов.
- уровня управленческого интеллекта руководителей высшего, среднего и нижнего звена.
- общего уровня интеллекта для всех категорий специалистов умственного труда.
- уровня социального интеллекта у специалистов, работающих с людьми (управление, продажи, услуги и т.д.)
- соответствия структуры мотивации специалиста занимаемой или предполагаемой должности.
- уровня способностей к математической логике и экономическому анализу (руководители, финансисты, экономисты, бухгалтеры и т.д.).
- аспектов творческого мышления у специалистов творческих профессий.
- презентационных навыков, устойчивости к стрессам для всех категорий специалистов.
- уровня коммуникативных навыков для всех категорий специалистов и другие методики.
Выгоды для компании-клиента. Оценка квалификации претендентов позволит вам:
- Сократить в 2 раза время на подбор специалиста среди нескольких претендентов
- Заметно повысить качество подбора специалиста среди нескольких претендентов
- Проводить эффективный подбор специалиста без участия эксперта по профессии
Процедура комплексной оценки специалиста занимает от двух до шести часов. Для исследования личности применяется батарея разных тестов и методик. Средняя точность оценки выше 90%.
5. Оценка мотивации к работе Методика оценки мотивации личности к работе позволяет:
- Измерить у человека выраженность шести основных мотивов к работе:
- «Профессия»,
- «Творчество»,
- «Власть»,
- «Деньги»,
- «Коллектив»,
- «Работа»
- Составить мотивационный профиль и определить насколько он соответствует характеру выполняемой человеком работы
- Определить у человека степень выраженности признаков трудоголика
- Оценить общий уровень мотивации человека к работе (желание работать)
- Получить характеристику сильных и слабых сторон испытуемого в работе
- Подобрать наиболее эффективные методы для мотивации человека к работе
6. Оценка структуры личности позволяет
- Оценить личность по четырем основным шкалам:
- «Эгоизм»,
- «Ответственность»,
- «Подчиненность»,
- «Лидерство»
- Определить принадлежность личности к четырем категориям:
- «Руководитель»,
- «Специалист»,
- «Исполнитель»,
- «Комбинатор»
- Определить принадлежность личности к одной 16 позиционных групп и получить ее характеристику
- Оценить личность по дополнительной шкале «Свободы личности»
- Измерить уровень управляемости отдельного подразделения или предприятия
7. Оценка управленческого интеллекта
Тест для оценки управленческого интеллекта позволяет:
- Измерить уровень управленческих способностей испытуемого, и определить какой категории руководителей он соответствует:
- топ менеджеры,
- среднее звено,
- нижнее звено или
- управленческих способностей нет
- Выявить характерные ошибки испытуемого в управленческих решениях
8. Решение управленческих задач
Тест на решение управленческих задач позволяет:
- Определить уровень подготовки человека к управленческой деятельности
- Провести анализ характерных ошибок, допущенных испытуемым
- Применять для обучения руководителей высшего и среднего звена
9. Оценка социального интеллекта позволяет:
- Измерить уровень вербального и невербального социального интеллекта личности, способность разбираться и работать с людьми, прогнозировать их поведение и т.д.
10. Комплексная Оценка личностных качеств с помощью специальных методик и тестов:
- Анализ категории личности, определение ее принадлежности к одной из 4-х категорий (руководитель, специалист, исполнитель, комбинатор) и к одной из 16-ти позиционных групп
- Методика оценки уровня притязаний личности (целеустремленность, настойчивость, нацеленность на результат).
- Оценка межличностных отношений и акцентуаций характера личности.
- Оценка поведения личности в конфликтных ситуациях.
- Оценка силы и подвижности нервной системы личности, типа ее темперамента.
- Оценка деловой направленности личности.
- Оценка удовлетворенности основных потребностей личности.
- Оценка кадрового потенциала специалистов для определения их соответствия занимаемой или предполагаемой должности и другие методики
Под каждую конкретную задачу подбирается комплекс тестов и других методик. Вопрос правильного выбора критериев и методик оценки является ключевым. В результате экспертной оценки Заказчик получит: индивидуальное заключение по каждому кандидату/сотруднику в письменном виде. Заключение будет содержать детальное описание исследуемых характеристик личности соответствующих заданным компетенциям и параметрам оценки, прогноз эффективности в должности и рекомендации по мотивации и оптимальному направлению профессионального развития. Стоимость услуг определяется индивидуально в зависимости от задач клиента. Владея информацией – владейте всем…
Тел./факс: в Киеве 067-5240233, 093-3395248 , (050) 4745331 e-mail: info@personal.net Наши тренинги: www.personal.net.ua
Приглашаем на семинар Эффективные методы отбора и оценки персонала
Статьи о методах оценки персонала
|