Рекрутинговое агентство НАВИГАТОР: поиск и подбор персонала, рекрутинг, headhunting в Киеве и по всей Украине

Кадровое агентство НАВИГАТОР (Украина, Киев, Луганск). Рекрутинг в Украине. Подбор персонала и поиск сотрудников в Киеве, Луганске и всей Украине
Нужен персонал?
звоните: 050-4745331
Кадровое агентство - добавить в избранное
·Киев ·Днепропетровск ·Донецк ·Львов ·Луганск ·Мариуполь ·Николаев ·Одесса ·Полтава ·Симферополь ·Харьков ·Черкассы
Работодателям | Вакансии | Cоискателям | Агентская программа | Контакты |English
Новый сайт

О компании
Главная
Как нас найти
Этические нормы
Работа в Навигаторе™

Работодателям

Подбор персонала: рекрутинг
Подбор персонала: Executive search
Подбор персонала в регионах
Технология: Headhunting
Технология рекрутинга
Обзоры зарплат
Почему Навигатор?
Заявка на персонал
Стандарты качества
Выбираем кадровое агентство
Клиенты агентства
Рейтинг кадровых агентств
Recruiting services in Ukraine
Вопрос-ответ
Подбор персонала для стран бывшего СССР

Консалтинг

Оценка потенциала и соответствия должности ключевых сотрудников
Психологическая диагностика персонала
Оценка персонала
Аудит эффективности продаж
Построение системы продаж и сервиса в компании
Business Personality Test

Соискателям

Развитие карьеры
Персональный поиск работы
Услуги для соискателей
Книга «Как найти хорошую работу…»
CD «Охота на работодателя»
Как составить резюме
Резюме-сервис
Образец резюме
Вакансии

Наши авторские тренинги
Школа рекрутера
Командообразование (корпоративный)
Охота за головами
Методы отбора и оценки персонала
Управление мотивацией сотрудников

Другие тренинги

Статьи, аналитика
Новости рынка труда
Индекс рынка труда
Articles for HR
Подбор персонала: статьи
Пресс-релизы, обзоры
Поиск работы: статьи
Подбор персонала: журнал
Наши опросы
Приколы

Домашний персонал




arka.com.ua
Наши другие проекты:

Школа рекрутера



Блог




УЗНАЙТЕ О СОТРУДНИКАХ БОЛЬШЕ!
НЕЗАВИСИМАЯ ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА


Приглашаем на семинар Эффективные методы отбора и оценки персонала

Оценка персонала дает Вашей компании возможность:

• Определить уровень компетентности сотрудников и их соответствие должности
• Планировать карьеру и продвижение сотрудников по службе
• Планировать перестановку кадров с учетом потенциала сотрудников
• Выбрать лучшего кандидата на вакантную должность
• Построить эффективную систему мотивации и управления персоналом
• Разработать адекватную систему вознаграждения
• Выявить сильные и слабые звенья в коллективе
• Определить интеллектуальный потенциал сотрудников
• Избежать ошибок неверного отбора сотрудников
• Оценить благонадежность сотрудников и повысить безопасность бизнеса

Консалтинговая компания «Навигатор» использует
следующие методы и технологии оценки персонала

(на выбор клиента или исходя из его задач):


1. Business Personality Test (BPT) - психодинамический тест, разработка компании ПрофРост. Позволяет оценить не только существующие деловые качества сотрудника, но и "заглянуть в будущее", выявить его движущие мотивы и оптимальные способы стимулирования. Подробнее от тесте

2. Проверка на благонадежность с помощью полиграфа (детектора лжи), подробнее

3. Оценка эффективности специалистов по продажам, подробнее


4. Комплексная Оценка профессиональных качеств сотрудника или претендента с помощью специальных методик и тестов


Комплексная оценка специалиста позволяет:

  • Оценить блок наиболее важных профессиональных качеств у специалиста

  • Оценить блок наиболее важных личностных качеств у специалиста

  • Оценить деловую направленность, потребности и мотивацию специалиста

  • Выявить уровень соответствия специалиста занимаемой им должности

  • Определить основные направления для обучения и развития специалиста



Применяются авторские методики оценки:
  • сравнительного уровня профессиональной квалификации для подбора всех категорий специалистов.

  • уровня управленческого интеллекта руководителей высшего, среднего и нижнего звена.

  • общего уровня интеллекта для всех категорий специалистов умственного труда.

  • уровня социального интеллекта у специалистов, работающих с людьми (управление, продажи, услуги и т.д.)

  • соответствия структуры мотивации специалиста занимаемой или предполагаемой должности.

  • уровня способностей к математической логике и экономическому анализу (руководители, финансисты, экономисты, бухгалтеры и т.д.).

  • аспектов творческого мышления у специалистов творческих профессий.

  • презентационных навыков, устойчивости к стрессам для всех категорий специалистов.

  • уровня коммуникативных навыков для всех категорий специалистов и другие методики.



Выгоды для компании-клиента. Оценка квалификации претендентов позволит вам:
  • Сократить в 2 раза время на подбор специалиста среди нескольких претендентов

  • Заметно повысить качество подбора специалиста среди нескольких претендентов

  • Проводить эффективный подбор специалиста без участия эксперта по профессии


Процедура комплексной оценки специалиста занимает от двух до шести часов. Для исследования личности применяется батарея разных тестов и методик. Средняя точность оценки выше 90%.

5. Оценка мотивации к работе


Методика оценки мотивации личности к работе позволяет:
  • Измерить у человека выраженность шести основных мотивов к работе:
    • «Профессия»,

    • «Творчество»,

    • «Власть»,

    • «Деньги»,

    • «Коллектив»,

    • «Работа»

  • Составить мотивационный профиль и определить насколько он соответствует характеру выполняемой человеком работы

  • Определить у человека степень выраженности признаков трудоголика

  • Оценить общий уровень мотивации человека к работе (желание работать)

  • Получить характеристику сильных и слабых сторон испытуемого в работе

  • Подобрать наиболее эффективные методы для мотивации человека к работе


6. Оценка структуры личности позволяет
  • Оценить личность по четырем основным шкалам:
    • «Эгоизм»,

    • «Ответственность»,

    • «Подчиненность»,

    • «Лидерство»



  • Определить принадлежность личности к четырем категориям:
    • «Руководитель»,

    • «Специалист»,

    • «Исполнитель»,

    • «Комбинатор»


  • Определить принадлежность личности к одной 16 позиционных групп и получить ее характеристику

  • Оценить личность по дополнительной шкале «Свободы личности»

  • Измерить уровень управляемости отдельного подразделения или предприятия


7. Оценка управленческого интеллекта

Тест для оценки управленческого интеллекта позволяет:
  • Измерить уровень управленческих способностей испытуемого, и определить какой категории руководителей он соответствует:
    • топ менеджеры,

    • среднее звено,

    • нижнее звено или

    • управленческих способностей нет


  • Выявить характерные ошибки испытуемого в управленческих решениях


8. Решение управленческих задач

Тест на решение управленческих задач позволяет:
  • Определить уровень подготовки человека к управленческой деятельности

  • Провести анализ характерных ошибок, допущенных испытуемым

  • Применять для обучения руководителей высшего и среднего звена


9. Оценка социального интеллекта позволяет:

  • Измерить уровень вербального и невербального социального интеллекта личности, способность разбираться и работать с людьми, прогнозировать их поведение и т.д.


10. Комплексная Оценка личностных качеств с помощью специальных методик и тестов:

  • Анализ категории личности, определение ее принадлежности к одной из 4-х категорий (руководитель, специалист, исполнитель, комбинатор) и к одной из 16-ти позиционных групп

  • Методика оценки уровня притязаний личности (целеустремленность, настойчивость, нацеленность на результат).

  • Оценка межличностных отношений и акцентуаций характера личности.

  • Оценка поведения личности в конфликтных ситуациях.

  • Оценка силы и подвижности нервной системы личности, типа ее темперамента.

  • Оценка деловой направленности личности.

  • Оценка удовлетворенности основных потребностей личности.

  • Оценка кадрового потенциала специалистов для определения их соответствия занимаемой или предполагаемой должности и другие методики


Под каждую конкретную задачу подбирается комплекс тестов и других методик. Вопрос правильного выбора критериев и методик оценки является ключевым.

В результате экспертной оценки Заказчик получит:

индивидуальное заключение по каждому кандидату/сотруднику в письменном виде. Заключение будет содержать детальное описание исследуемых характеристик личности соответствующих заданным компетенциям и параметрам оценки, прогноз эффективности в должности и рекомендации по мотивации и оптимальному направлению профессионального развития.
Стоимость услуг определяется индивидуально в зависимости от задач клиента.

Владея информацией – владейте всем…


Тел./факс: в Киеве 067-5240233, 093-3395248 , (050) 4745331
e-mail: info@personal.net
Наши тренинги: www.personal.net.ua



Приглашаем на семинар Эффективные методы отбора и оценки персонала

Статьи о методах оценки персонала









Яндекс.Метрика


Рейтинг сайтов Луганска и Луганской области
Блог о работе

free counters
Navigator, recruitment agency, Ukraine on LinkedIn



Copyright © Кадровое агентство НАВИГАТОР. Подбор персонала, рекрутинг в Киеве, Луганске и по всей Украине