Рекрутинговое агентство НАВИГАТОР: поиск и подбор персонала, рекрутинг, headhunting в Киеве и по всей Украине

Кадровое агентство НАВИГАТОР (Украина, Киев, Луганск). Рекрутинг в Украине. Подбор персонала и поиск сотрудников в Киеве, Луганске и всей Украине
Нужен персонал?
звоните: 050-4745331
Кадровое агентство - добавить в избранное
·Киев ·Днепропетровск ·Донецк ·Львов ·Луганск ·Мариуполь ·Николаев ·Одесса ·Полтава ·Симферополь ·Харьков ·Черкассы
Работодателям | Вакансии | Cоискателям | Агентская программа | Контакты |English
Новый сайт

О компании
Главная
Как нас найти
Этические нормы
Работа в Навигаторе™

Работодателям

Подбор персонала: рекрутинг
Подбор персонала: Executive search
Подбор персонала в регионах
Технология: Headhunting
Технология рекрутинга
Обзоры зарплат
Почему Навигатор?
Заявка на персонал
Стандарты качества
Выбираем кадровое агентство
Клиенты агентства
Рейтинг кадровых агентств
Recruiting services in Ukraine
Вопрос-ответ
Подбор персонала для стран бывшего СССР

Консалтинг

Оценка потенциала и соответствия должности ключевых сотрудников
Психологическая диагностика персонала
Оценка персонала
Аудит эффективности продаж
Построение системы продаж и сервиса в компании
Business Personality Test

Соискателям

Развитие карьеры
Персональный поиск работы
Услуги для соискателей
Книга «Как найти хорошую работу…»
CD «Охота на работодателя»
Как составить резюме
Резюме-сервис
Образец резюме
Вакансии

Наши авторские тренинги
Школа рекрутера
Командообразование (корпоративный)
Охота за головами
Методы отбора и оценки персонала
Управление мотивацией сотрудников

Другие тренинги

Статьи, аналитика
Новости рынка труда
Индекс рынка труда
Articles for HR
Подбор персонала: статьи
Пресс-релизы, обзоры
Поиск работы: статьи
Подбор персонала: журнал
Наши опросы
Приколы

Домашний персонал




arka.com.ua
Наши другие проекты:

Школа рекрутера



Блог




Найм и отбор персонала - проблема в вашей фирме?



отбор нового персонала


Успех вашего бизнеса во многом зависит от кадров? Но при этом с кадрами есть ряд проблем:



  • действительно стоящие сотрудники не задерживаются в вашей фирме надолго;

  • с течением времени результаты работы подчиненных удручают вас все больше;

  • на собеседования приходят те, кто вам явно не подходит.


И эти проблемы могут быть только вершиной айсберга. Если вы хотите не просто работать в своей компании, а зарабатывать и увеличивать свои доходы, вам придется разобраться с проблемами касательно найма новых сотрудников. Хотите собеседовать и принимать на работу только тех, кто позволит вам вывести бизнес на новый уровень? Придется немного потрудиться, чтобы понять, почему найм и отбор персонала происходит недостаточно эффективно.


Почему он не звонит или где вы теряете по-настоящему эффективных сотрудников?



  • Когда вы даете объявление о новой вакантной должности, с готовностью ожидаете лавину звонков от идеальных кандидатов. Но они почему-то не звонят. Вернее, звонят, но вовсе не те. Может быть, вам кажется, что вот он, тот самый долгожданный сотрудник? Вы берете его на работу, но он не спешит вас радовать своими успехами? Давайте разбираться, почему случаются такие неприятности и, самое главное, как с ними бороться.

  • эффективный сотрудник для командыДля начала переведите результаты собеседований в числа. Например, посчитайте, сколько было откликов на объявление, сколько из них - полезных, сколько человек вы пригласили на собеседование, сколько в итоге приняли на работу и т.п. Так вы увидите, насколько эффективно проходит отбор и поиск сотрудников на каждом этапе. И на этапе, где вы теряете желаемого кандидата, исправляете ситуацию. К примеру, если на объявление вы получаете сотни откликов, но все без толку, то есть смысл переписать текст объявления.

  • Подумайте, точно ли вы уверены в качествах, которые нужны новому сотруднику. Оцените специфику работы, сложности, плюсы и минусы должности, после этого составьте портрет идеального кандидата. Чтобы найти идеал, нужно точно знать, кого вы ищете.

  • Там ли вы ищете сотрудников? Верно ли составлен текст объявления? И не старайтесь разместить сообщение о поиске сотрудника везде, где только можно. Не тратьте зря свое время и силы. Главное - качественный текст, размещенный на тех площадках, где его точно не упустят из вида.

  • Оцените работу HR-менеджера. Очень часто лучшие специалисты успевают уйти к конкурентам именно по вине менеджера. К примеру, они могут неделю обрабатывать заявку, сортировать резюме. Естественно, что за долгое время первоклассного специалиста заберут в другую фирму, где менеджер по работе с персоналом более расторопный.


А если у вас все идеально, но новички все равно бегут?


Если со всеми предыдущими пунктами у вас полный порядок, значит, вы успешно находите нужных сотрудников, но теряете их в ходе испытательного срока. Это значит, что человек испытал определенные трудности при введении в должность. Проанализируйте, насколько качественно проходит наставничество и коучинг, получает ли новичок необходимую поддержку со стороны наставника. Чтобы контролировать ситуацию, можно пообщаться с новобранцем лично и узнать его мнение о новой работе. Независимый взгляд со стороны позволит вам по-новому посмотреть на работу вашей компании.


Узнайте больше об эффективном найме персонала здесь - performia.com.ua.


 





Яндекс.Метрика


Рейтинг сайтов Луганска и Луганской области
Блог о работе

free counters
Navigator, recruitment agency, Ukraine on LinkedIn



Copyright © Кадровое агентство НАВИГАТОР. Подбор персонала, рекрутинг в Киеве, Луганске и по всей Украине