Рекрутинговое агентство НАВИГАТОР: поиск и подбор персонала, рекрутинг, headhunting в Киеве и по всей Украине

Кадровое агентство НАВИГАТОР (Украина, Киев, Луганск). Рекрутинг в Украине. Подбор персонала и поиск сотрудников в Киеве, Луганске и всей Украине
Нужен персонал?
звоните: 050-4745331
Кадровое агентство - добавить в избранное
·Киев ·Днепропетровск ·Донецк ·Львов ·Луганск ·Мариуполь ·Николаев ·Одесса ·Полтава ·Симферополь ·Харьков ·Черкассы
Работодателям | Вакансии | Cоискателям | Агентская программа | Контакты |English
Новый сайт

О компании
Главная
Как нас найти
Этические нормы
Работа в Навигаторе™

Работодателям

Подбор персонала: рекрутинг
Подбор персонала: Executive search
Подбор персонала в регионах
Технология: Headhunting
Технология рекрутинга
Обзоры зарплат
Почему Навигатор?
Заявка на персонал
Стандарты качества
Выбираем кадровое агентство
Клиенты агентства
Рейтинг кадровых агентств
Recruiting services in Ukraine
Вопрос-ответ
Подбор персонала для стран бывшего СССР

Консалтинг

Оценка потенциала и соответствия должности ключевых сотрудников
Психологическая диагностика персонала
Оценка персонала
Аудит эффективности продаж
Построение системы продаж и сервиса в компании
Business Personality Test

Соискателям

Развитие карьеры
Персональный поиск работы
Услуги для соискателей
Книга «Как найти хорошую работу…»
CD «Охота на работодателя»
Как составить резюме
Резюме-сервис
Образец резюме
Вакансии

Наши авторские тренинги
Школа рекрутера
Командообразование (корпоративный)
Охота за головами
Методы отбора и оценки персонала
Управление мотивацией сотрудников

Другие тренинги

Статьи, аналитика
Новости рынка труда
Индекс рынка труда
Articles for HR
Подбор персонала: статьи
Пресс-релизы, обзоры
Поиск работы: статьи
Подбор персонала: журнал
Наши опросы
Приколы

Домашний персонал




arka.com.ua
Наши другие проекты:

Школа рекрутера



Блог




НАВИГАТОР® представляет


Консалтинговый проект «Оценка кадрового потенциала и способностей ключевых специалистов предприятия на предмет их соответствия занимаемой должности»


Цели проекта:



  1. Оценить кадровый потенциал топ менеджеров и ключевых специалистов предприятия, их способности эффективно выполнять свои функциональные обязанности.


  2. Выявить наиболее перспективных работников и сформировать из них кадровый резерв предприятия.




  3. Оценить nэффективность кадровой политики, очистить предприятие от неэффективных руководителей и специалистов.




  4. Внести коррективы в программу обучения персонала, опираясь на результаты оценки их способностей, профессиональных и личностных качеств.


План проекта:


  1. Предварительная подготовка персонала к процедуре тестирования, разъяснение целей проекта, подготовка списков и составление групп (численность до 20 человек).


  2. Процедура оценки проводится по группам, при помощи специальных методик и тестов для измерения способностей, профессиональных и личностных качеств, ключевые из которых являются авторскими (тестирование занимает 5-6 часов).


  3. Полученные результаты тестирования обрабатываются и оформляются в виде отчетов по каждому сотруднику, которые включают в себя следующие блоки:




    • Блок оценки способностей и профессиональных качества;

    • Блок оценки наиболее значимых личностных качеств;

    • Блок оценки потребностей и структуры мотивации к работе;

    • Совокупная оценка лояльности сотрудника к работодателю.



  4. Анализ результатов оценки работников предприятия по подразделениям и категориям.


  5. Рекомендации владельцам предприятия по расстановке топ менеджеров и ключевых специалистов, корректировке кадровой политики и формированию кадрового резерва.



  6. Рекомендации администрации предприятия по обучению и развитию персонала.




  7. Индивидуальные беседы консультанта с сотрудниками предприятия по результатам их оценки, bрекомендации для профессионального и личностного роста.




  8. Дополнительно может проводиться подбор специалистов для замены неэффективных сотрудников, подлежащих увольнению.




  9. Продолжительность проекта – на группу из 20 человек около 8-9 дней


    Опыт проведения аналогичных проектов: холдинг «Реноме», банк «Надра», компания «Ароматика», компания «Ароза», сеть пиццерий «Пицца Челентано», компания «Псёл», компания «Изумруд», «Промышленно-финансовый банк», компания «Агроскоп Украина», компания «Реноме-Партнер», компания «Реноме-Смарт», компания «Ирком-ЭКТ», а также для частных лиц.


    Стоимость проекта – договорная, устанавливается после предварительной бесплатной консультации.


    Автор методики - бизнес тренер, HR консультант


    Соловьев Станислав Валентинович:



    • За 15 лет работы обучил около 2000 человек, слушателями были специалисты из большинства ведущих компаний Украины, средняя оценка слушателями всех семинаров и тренингов за этот период 4,95 балла.

    • Многие из учеников стали успешными HR-директорами в известных компаниях Украины и России.

    • Разработал целый ряд эффективных кадровых технологий, методик и тестов, которые предназначены для поиска, подбора, оценки и мотивации персонала.

    • Автор книги
    «Кадровые технологии», которая, по отзывам читателей, претендует на звание лучшего пособия для практической работы HR специалистов (отрывок из книги).


    Авторские семинары С.Соловьева:


    Эффективные методы отбора и оценки персонала
    «Охота за головами»: технологии активного поиска персонала
    Как измерить мотивацию сотрудников и управлять ею в интересах предприятия



    Обращайтесь:


    тел.: 050-3486160, 067-5240233, 093-3395248


    sb@navigator.lg.ua








Яндекс.Метрика


Рейтинг сайтов Луганска и Луганской области
Блог о работе

free counters
Navigator, recruitment agency, Ukraine on LinkedIn



Copyright © Кадровое агентство НАВИГАТОР. Подбор персонала, рекрутинг в Киеве, Луганске и по всей Украине