Рекрутинговое агентство НАВИГАТОР: поиск и подбор персонала, рекрутинг, headhunting в Киеве и по всей Украине

Кадровое агентство НАВИГАТОР (Украина, Киев, Луганск). Рекрутинг в Украине. Подбор персонала и поиск сотрудников в Киеве, Луганске и всей Украине
Нужен персонал?
звоните: 050-4745331
Кадровое агентство - добавить в избранное
·Киев ·Днепропетровск ·Донецк ·Львов ·Луганск ·Мариуполь ·Николаев ·Одесса ·Полтава ·Симферополь ·Харьков ·Черкассы
Работодателям | Вакансии | Cоискателям | Агентская программа | Контакты |English
Новый сайт

О компании
Главная
Как нас найти
Этические нормы
Работа в Навигаторе™

Работодателям

Подбор персонала: рекрутинг
Подбор персонала: Executive search
Подбор персонала в регионах
Технология: Headhunting
Технология рекрутинга
Обзоры зарплат
Почему Навигатор?
Заявка на персонал
Стандарты качества
Выбираем кадровое агентство
Клиенты агентства
Рейтинг кадровых агентств
Recruiting services in Ukraine
Вопрос-ответ
Подбор персонала для стран бывшего СССР

Консалтинг

Оценка потенциала и соответствия должности ключевых сотрудников
Психологическая диагностика персонала
Оценка персонала
Аудит эффективности продаж
Построение системы продаж и сервиса в компании
Business Personality Test

Соискателям

Развитие карьеры
Персональный поиск работы
Услуги для соискателей
Книга «Как найти хорошую работу…»
CD «Охота на работодателя»
Как составить резюме
Резюме-сервис
Образец резюме
Вакансии

Наши авторские тренинги
Школа рекрутера
Командообразование (корпоративный)
Охота за головами
Методы отбора и оценки персонала
Управление мотивацией сотрудников

Другие тренинги

Статьи, аналитика
Новости рынка труда
Индекс рынка труда
Articles for HR
Подбор персонала: статьи
Пресс-релизы, обзоры
Поиск работы: статьи
Подбор персонала: журнал
Наши опросы
Приколы

Домашний персонал




arka.com.ua
Наши другие проекты:

Школа рекрутера



Блог





Обучение персонала > Командообразование


Проведение тимбилдинга. Тренинги командообразования. Веревочные курсы по сплочению рабочего коллектива


Кадровая компания НАВИГАТОР™ приглашает на бизнес-тренинг

Командообразование

Посмотреть презентацию в pdf.



Один из наиболее критически важных аспектов команды состоит в том, что она должна быть в состоянии достичь результатов, которые превышали бы сумму вкладов ее членов.
Патриция Веллингтон


Цели тренинга:

1.Формирование сплоченной команды профессионалов.
2.Отработка навыков конструктивного межличностного взаимодействия.
3. Отработка навыков эффективной коммуникации.
4. Овладение технологиями принятия совместных решений и оценки рисков при ситуационном анализе.
5. Отработка навыков поведенческой гибкости и взаимозаменяемости в системе командного ролевого подхода. Определение командной роли каждого сотрудника, его зон развития.
6. Развитие осознанности, ответственности и вовлеченности каждого специалиста при командной работе. Например, мотивация сотрудников фирмы детская одежда www.jolly-kids.com.ua.
7. Отработка навыков делегирования полномочий внутри команды с учетом индивидуальных характеристик каждого сотрудника.
8. Повышение уровня лояльности к компании и создание ресурса положительных эмоций для эффективной р аботы.

Проект дает возможность:

Достижения целей КОМПАНИИ за счет сплоченной КОМАНДЫ, нацеленной на результат
Формы работы на тренинге: мини-лекции, упражнения, работа в парах, в тройках, в командах, ролевые игры, дискуссии, мозговой штурм.

Формат проведения тренинга: корпоративный.
Продолжительность тренинга: 2 дня.
В стоимость обучение входит: учебно-методический материал, сертификат о прохождении тренинга по данной тематике, кофе-паузы, обеды.
Уникальность тренинга заключается в том, что предлагаемая программа представляет собой своеобразный конструктор, позволяющий выбирать блоки тренинга исходя из целей и задач компании, учитывая уровень подготовки специалистов.

Возможные варианты проведения:

Вариант 1. Двухдневный тренинг командообразования:

А) первый день - аудиторный, второй день – веревочная программа, прохождение которой позволяет достичь единства и сплоченности участников при выработке стратегии и непосредственно выполнения заданий;

Б) первый день - аудиторный, второй день – уникальный веревочный курс с использованием страйкбольного оружия "Боевая команда бизнеса" (военизированный тренинг), который позволяет добиться максимальной взаимозаменяемости при командном взаимодействии;

*Блоки для наполнения первого дня выбираются исходя из задач компании-клиента.
В) интеллектуальное командообразование - двухдневный аудиторный курс с проработкой всех блоков тренинга заявленных в программе.


Вариант 2. Трехдневный тренинг командообразования:
двухдневный аудиторный курс с максимальной рефлексией участников плюс третий день – на выбор клиента: веревочное проведение тимбилдинга или военной программы "Боевая команда бизнеса"

*При заказе полноценного трехдневного тренинга предоставляется бесплатная услуга – диагностика жизнеспособности и распределения ролей в команде методом песочной терапии.

А если ВАША ЦЕЛЬ познакомить поближе и сдружить сотрудников компании, развить в них навыки эффективного межличностного взаимодействия, сотрудничества, кооперации, поддержки и взаимопомощи, а главное СПЛОТИТЬ Ваш коллектив – мы можем предложить Вам:

1-дневную программу «Эффективное взаимодействие в команде»

Тренинг состоит из серии игр и упражнений, направленных на СПЛОЧЕНИЕ сотрудников компании. Проходит в легкой, игровой, творческой и непринужденной атмосфере, при этом достигая вышеизложенных целей.


ТРЕНИНГ ПРОВОДИТ:
Струкова Ольга психолог, сертифицированный бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению человеческими ресурсами.
Есть вопросы – звоните: (050)4745331; 067-5240233, 093-3395248

Или отправляйте заявку на проведение тренинга:
kiev@navigator.lg.ua

План аудиторного тренинга:


1. Информационно-мотивирующий разогрев.
Правила взаимодействия на тренинге. Организационные моменты.
Знакомство участников.

2. Формирование команды.
Признаки команды. Динамика успешного развития команды.
Модель команды.
Центральный блок модели - ценности команды.
(На выходе – ценности компании = ценности команды)

3. Эффективная коммуникация. Конструктивный конфликт.
Эффективная коммуникация: составляющие.
Каналы восприятия информации, невербальная коммуникация.
Техники активного слушания.
Аргументация. Контраргументация.
Навыки обратной связи (конструктивная критика).
Конструктивный конфликт.

4. Принятие совместных решений. Метод мозгового  штурма. Ситуационный анализ. Оценка рисков.
Принятие совместных решений: принципы.
Ситуационный анализ.
Технологии ситуационного анализа:

  • «Восемь шагов»

  • «Шесть шляп»

  • «Оценка рисков»


5. Роли в команде. Лидерство.
Ролевой подход в команде. Лидерство.
Типы командных ролей по Белбину. Вариации ролей. Инверсия ролей.
Определение роли каждого участника, зон его развития.
Делегирование полномочий внутри команды в системе ролевого подхода.
Мотивация членов команды в системе ролевого подхода.

6. Повышение лояльности сотрудников к компании.
Что такое лояльность. Что она дает компании/сотрудникам. Как ее добиться.
Поведенческая, аффективная, нормативная лояльность.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ БЛОК ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ (ТОП, МИДЛ-МЕНЕДЖЕРОВ)

7. Развитие осознанности, ответственности и вовлеченности каждого специалиста при командной работе.
Формирование команды в стиле коучинг.
Модель GROW.
Целеполагание (по критериям SMART).
Выбор оптимального маршрута, разработка стратегического и тактического планов для достижения цели.
Развитие личной вовлеченности каждого специалиста при достижении цели.

8. Завершение тренинга
Подведение итогов. Выводы. Обратная связь участников.
Рефлексия применимости на практике отработанных навыков командного взаимодействия.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ БЛОК ДЛЯ ПРОЕКТНОЙ РАБОТЫ
Гибкость мышления. Креативность. Генерирование идей.
Креативность: зачем это нужно в бизнес среде.
Формы твор­чества в контексте командной работы.
Диагностика форм проявления творчества членами команды.
Генерирование идей. Метод «мозгового штурма».


* Обучение рекрутингу HR-менеджеров; курсы менеджеров по персоналу; тренинги и семинары по подбору персонала и рекрутменту; технология и методы рекрутинга и хедхантинга; семинар по управлению персоналом, прямому поиску сотрудников и Executive search; тренинг для HR, рекрутеров и менеджеров по персоналу: как искать кадры и отбирать персонал.





Яндекс.Метрика


Рейтинг сайтов Луганска и Луганской области
Блог о работе

free counters
Navigator, recruitment agency, Ukraine on LinkedIn



Copyright © Кадровое агентство НАВИГАТОР. Подбор персонала, рекрутинг в Киеве, Луганске и по всей Украине