Рекрутинговое агентство НАВИГАТОР: поиск и подбор персонала, рекрутинг, headhunting в Киеве и по всей Украине

Кадровое агентство НАВИГАТОР (Украина, Киев, Луганск). Рекрутинг в Украине. Подбор персонала и поиск сотрудников в Киеве, Луганске и всей Украине
Нужен персонал?
звоните: 050-4745331
Кадровое агентство - добавить в избранное
·Киев ·Днепропетровск ·Донецк ·Львов ·Луганск ·Мариуполь ·Николаев ·Одесса ·Полтава ·Симферополь ·Харьков ·Черкассы
Работодателям | Вакансии | Cоискателям | Агентская программа | Контакты |English
Новый сайт

О компании
Главная
Как нас найти
Этические нормы
Работа в Навигаторе™

Работодателям

Подбор персонала: рекрутинг
Подбор персонала: Executive search
Подбор персонала в регионах
Технология: Headhunting
Технология рекрутинга
Обзоры зарплат
Почему Навигатор?
Заявка на персонал
Стандарты качества
Выбираем кадровое агентство
Клиенты агентства
Рейтинг кадровых агентств
Recruiting services in Ukraine
Вопрос-ответ
Подбор персонала для стран бывшего СССР

Консалтинг

Оценка потенциала и соответствия должности ключевых сотрудников
Психологическая диагностика персонала
Оценка персонала
Аудит эффективности продаж
Построение системы продаж и сервиса в компании
Business Personality Test

Соискателям

Развитие карьеры
Персональный поиск работы
Услуги для соискателей
Книга «Как найти хорошую работу…»
CD «Охота на работодателя»
Как составить резюме
Резюме-сервис
Образец резюме
Вакансии

Наши авторские тренинги
Школа рекрутера
Командообразование (корпоративный)
Охота за головами
Методы отбора и оценки персонала
Управление мотивацией сотрудников

Другие тренинги

Статьи, аналитика
Новости рынка труда
Индекс рынка труда
Articles for HR
Подбор персонала: статьи
Пресс-релизы, обзоры
Поиск работы: статьи
Подбор персонала: журнал
Наши опросы
Приколы

Домашний персонал




arka.com.ua
Наши другие проекты:

Школа рекрутера



Блог





Обучение персонала >Как измерить мотивацию сотрудников и управлять ею в интересах предприятия


Семинар-практикум
Как измерить мотивацию сотрудников и
управлять ею в интересах предприятия

Дата проведения: 5 апреля 2014г.

Стоимость участия: 1500 грн.
В стоимость входит: участие в семинаре, методические материалы,
Сертификат, обед, кофе-паузы.

Такая проблема рано или поздно возникает перед любым работодателем. Причина заключается в том, что сегодня нет достаточно удобных и точных инструментов для измерения мотивации персонала к работе. Существующие методики громоздки и сложны для практической работы, а доступ к ним заинтересованных лиц ограничен.


Ведущий семинара Станислав Соловьев предлагает для решения этих проблем свои авторские технологии и опыт по оценке и управлению мотивацией персонала, которые получили высокую оценку HR-специалистов в Украине и за ее пределами.

naprawa iphone

Семинар предназначен:
  1. Для владельцев бизнеса и руководителей предприятий высшего и среднего звена.

  2. Для всех категорий специалистов службы персонала и практических психологов.

  3. Для всех других лиц заинтересованных в расширении своих знаний и навыков по мотивации персонала.


Продолжительность семинара – 8 часов

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Часть I


Основные понятия о структуре мотивов и механизме мотивации:


  1. Потребность, притязания и ожидания, стимул и мотив, схема механизма мотивацию.

  2. Классификация групп потребностей личности и методики ее оценки.

  3. Практическое решение задач по оценке структуры потребностей личности.

  4. Перечень и характеристика основных методов и форм мотивации персонала.

  5. Авторская методика оценки параметров корпоративной культуры на предприятии.

  6. Авторская методика оценки удовлетворенности персонала предприятия в работе.

  7. Положительные и отрицательные стороны поощрения персонала за индивидуальные и командные достижения.

  8. Решение практических задач на применение методов мотивации персонала к работе.

Часть II


Авторская технология для измерения и оценки мотивации персонала:


  1. Перечень и описание основных мотивов личности к работе по тесту Соловьева С.В.

  2. Методика измерения у личности силы мотивов к работе по тесту Соловьева С.В.

  3. Понятие структуры мотивации к работе у личности по тесту Соловьева С.В.

  4. Подбор оптимальных структур мотивации к работе для всех категорий персонала.

  5. Измерение и оценка у личности признаков трудоголика по тесту Соловьева С.В.

  6. Прогноз по структуре мотивации личности ее сильных и слабых сторон в работе.

  7. Подбор наиболее эффективных методов и форм мотивации личности к работе.

  8. Практическое занятие со слушателями по оценке структуры мотивации личности.

Часть III


Построение на предприятии системы мотивации и оплаты труда персонала:


  1. Основы, общие ориентиры и нормативные требования к системе мотивации персонала.

  2. Функциональная схема системы мотивации персонала на предприятии.

  3. Типы кадровой политики в управлении заинтересованность персонала в труде.

  4. Критерии оценки работы основных и вспомогательных подразделений предприятия.

  5. Практическое задание по разработке системы стимулирования персонала основного и вспомогательного подразделения предприятия.

  6. Функции оплаты труда, повременная и сдельная форма заработной платы, примеры оценки труда при разных системах его оплаты.

  7. Примерный алгоритм создания системы оплаты труда, константная и переменная часть оплаты труда работника, акценты стимулирования персонала.

  8. Варианты построения системы оплаты труда для основных категорий персонала на предприятии.


Автор и ведущий семинара – Соловьев Станислав Валентинович:


  • За 10 лет работы обучил около 2000 человек, слушателями были специалисты из большинства ведущих компаний Украины, средняя оценка слушателями всех семинаров и тренингов за этот период 4,95 балла.

  • Многие из учеников стали успешными HR-директорами в известных компаниях Украины и России.

  • Разработал целый ряд эффективных кадровых технологий, методик и тестов, которые предназначены для поиска, подбора, оценки и мотивации персонала.

  • Автор книги «Кадровые технологии», которая, по отзывам читателей, претендует на звание лучшего пособия для практической работы HR специалистов (отрывок из книги).


Подробнее о тренере

Методика оценки персонала «Перекрестный опрос»

Скачать бесплатно




Другие семинары С.Соловьева:

·         «Охота за головами»: технологии активного поиска персонала
·         Эффективные методы отбора и оценки персонала

Несколько отзывов о семинарах С.Соловьева:



Гладкевич Надежда Федоровна

Генеральный директор управляющей компании холдинга "Реноме"


Холдинг «РЕНОМЕ», как группа компаний, динамично развивающаяся в условиях быстро меняющейся рыночной среды, уделяет большое внимание вопросам обучения и развития персонала. Мы понимаем, что люди – это главный ресурс наших предприятий. Начиная с 2005 года с регулярным постоянством, мы обращаемся к HR консультанту Соловьеву Станиславу Валентиновичу за консалтинговыми услугами, которым мы можем доверять. Наше доверие основывается на большом практическом опыте Станислава Валентиновича, высоком качестве его услуг, умении с присущей ему прямотой и принципиальностью предоставлять в полном объёме диагностику (анализ и оценку) основных направлений нашего бизнеса. Он так же отличный помощник HR–службам. Тренинги, проводимые им для HR менеджеров, дают высокий результат, они всегда интересны и информативны. Разработанная им методика для подбора специалистов по структуре мотивации к работе успешно прошла практическую проверку и уже несколько лет применяется у нас в компании для оценки и подбора персонала. Хорошие результаты дают и новые методики, которым он обучил наших HR менеджеров. Проведенные Станиславом Валентиновичем консалтинговые проекты и тренинги, мы считаем абсолютно оправданной инвестицией в развитие группы компаний «РЕНОМЕ».





Светлана Козинец

Начальник отдела управления персоналом ООО "Агроскоп Украина


Благодарю HR консультанта Станислава Валентиновича Соловьева за авторские тренинги "Концепция системы мотивации" и "Эффективный поиск и подбор персонала". Материалы обучения подавались доступно, было много практических примеров, заданий и тестов. Полученные у него знания и практические навыки я применяю в своей повседневной работе.
Оценка мотивации сотрудников по методике Соловьева С.В. включена у нас в программу аттестации персонала. В рамках консалтинговых проектов Станислав Валентинович помогал мне проводить аттестацию персонала, внедрять систему комплексной оценки персонала в компаниях "Ароматика", Ukrainian Oil" и "Агроскоп Украина". Его рекомендации и оценки всегда были профессиональными и полезными в практической работе.
Искренне желаю Станиславу Валентиновичу успеха в бизнесе, профессионального совершенствования и новых творческих достижений!





Елена Роздорожная

HR-директор IT компании SI BIS


Мне приходилось работать со Станиславом Соловьевым в различных проектах. Самый яркий и запоминающийся из них - это запуск отдела рекрутинга в компании GlobalLogic. Станислав рекомендовал меня на позицию начальника этого отдела и помогал в качестве консультанта в обучении и подборе персонала. Он оказал неоцененную помощь при тщательном отборе новых сотрудников. Замечательно себя показал его авторский тест на определение уровня мотивации. В дальнейшем компания GlobalLogic неоднократно привлекала господина Соловьева для проведения тренингов с целью повышения квалификации наших рекрутеров. Благодаря его рекомендациям удалось значительно повысить эффективность работы HR службы по найму высококвалифицированных IT специалистов. Приятно осознавать, что мы со Станиславом не ошиблись в выборе кандидатов для моего отдела, поскольку все отобранные и обученные нами сотрудники до сих пор работают в HR службах IT компаний.






Петренко Вадим Георгиевич

Генеральный директор ЗАО "Изумруд"


Знаю Станислава Соловьева по совместной работе в компании «Изумруд». По приглашению владельцев компании он выполнял функции консультанта и кризис менеджера. Владельцы бизнеса поставили перед ним задачу – сократить текущие расходы предприятия. Поставленная задача была успешно выполнена. Станислав начал работу с анализа деятельности предприятия, провел комплексную оценку персонала и решительно обновил управленческую команду. Меня он рекомендовал на должность Генерального директора. В ходе совместной работы мы сократили на 40% численность персонала, оптимизировали организационную структуру, модернизировали бизнес процессы, внедрили систему экономической безопасности и провели другие важные мероприятия. За короткий срок нам удалось сократить текущие расходы предприятия почти в 2 раза.





Наталья Науменко

Издание "Власть денег", ведущий журналист рубрики "Карьера"


На сегодняшний день, во времена повального увлечения красочными, но бесполезными методиками, наукообразными, но малопонятными и отдающими шарлатанством теориями, консалтер, обладающий цепким умом и руководствующийся в своей работе здравым смыслом - большая редкость. Станислав Валентинович - именно такой человек. Способный четко оценить реальность, провести бизнес-диагностику, поставить задачи и предложить адекватные решения. Этим обусловлены его достижения. А также, еще более редкой, а посему удивительной для представителя этой профессии, порядочностью и отзывчивостью.



Еще отзывы:


Станиславу Соловьеву отдельное спасибо за столь содержательные, умные, самые современные знания, инструменты и примеры. Рекомендую Станислава руководителям и собственникам компаний. Спасибо! ( ПАО "Раффайзенбанк Украина")


Очень благодарна Станиславу за то, что он передал реальные технологии работы со своими авторскими методиками, которыми можно начинать пользоваться уже сегодня. Спасибо за практические примеры и доступное изложение материала. ( ДП "KUEHNE-NAGEL")


Отличная динамика, грамотная подача материала, синтез теоретических знаний и отработанных навыков. Высокая степень актуальности и практическая применимость полученных знаний. (ЗАО "Страховая компания "Аско")


Семинары, проведенные Станиславом Соловьевым очень информативны, достаточно структурированы, излагались в доступной для восприятия форме. Ценным для меня лично было то, что после каждого этапа, после каждой методики была проведена практическая работа и то, что было недопонято становилось ясным и понятным. Надеюсь применить на практике полученные знания. ( ЗАО "Фуршет")


Хочу выразить благодарность Станиславу Соловьеву за проведенный семинар. Отдельно хотелось бы отметить практическую направленность его выступления, а так же бесспорный профессионализм! (Компания "Вимм-Билль-Данн")


Станислав Соловьев привел много хороших практических инструментов, которые реально можно использовать в работе. Системный подход - рассмотрены все этапы, возможные проблемы, отработка практических навыков. Прекрасная работа преподавателя, использование практического опыта. (ОАО "Концерн "Стирол")


Мне очень понравился семинар. Я получила ответы на все интересующие меня вопросы. Цель семинара - овладение инструментами оценки и обучения персонала в полной мере достигнута. Хочу особо отметить подачу материала: ясность, понятность, наглядность. Станислав Соловьев умеет найти контакт с аудиторией, организует работу на семинаре так, чтобы теоретические принципиальные вопросы нашли свое развитие в практических упражнениях. (ООО "Inter Cars Ukraine")


Ведущий семинара Станислав Соловьев не просто делится информацией о существе проблемы оценки и обучения персонала, но и дает практические рекомендации, основанные на собственном опыте и наблюдениях, приводит статистические данные востребованности отдельных методик оценки и обучения персонала, их результативности. (ООО "Союз-Виктан Трейд")


Я обогатила знания благодаря отличной работе тренера Станислава Соловьева . Полученные знания применю при разработке системы мотивации в нашей компании. (ЗАО "Воля-Кабель")
Семинар, который провёл Станислав Валентинович, помог переосмыслить и сделать правильные выводы по мотивации и стимулированию труда по отношению к подчиненным, и как результат повышение эффективности труда. Высокий уровень использования различных методов обучения. (ООО "Компьютерные системы")


Видно, что консультант - подготовленный специалист. Особенно интересно было изучать вопросы, связанные с управлением по целям и нематериальной системой мотивации труда сотрудников предприятий. В процессе обучения нам показали много практических примеров по вопросам премирования персонала.(Корпоративный прект)


Тема семинара востребована в настоящее время. Много информации и дельных советов я получил от бизнес-тренера Станислава Соловьева. Выполнение групповых заданий, решение задач с последующим анализом и работой над ошибками помогли выстроить четкую систему мотивации и стимулирования персонала, задуматься о перестройке работы с кадрами. (Корпоративный проект)


Выражаем Вам признательность за высокий профессионализм, ответственное отношение к делу и очевидную готовность реализовать поставленные нашей Компанией задачи. Мы высоко оцениваем перспективы нашего дальнейшего сотрудничества и надеемся, что оно будет таким же результативным и плодотворным. Желаем Станиславу Соловьеву высоких профессиональных успехов .(Корпоративный проект)


Семинары С.Соловьева прослушали специалисты компаний и объединений:


холдинг «Реноме»,
«Запорожьеоблэнерго»,
Ассоциация региональных кадровых агентств АРКА,
«Житомирский мясокомбинат»,
пиццерия «Пицца Челентано»,
«Информационные технологии»,
«Электроизмеритель»,
Ассоциация производителей паркета,
«Первая студия»,
«Юнифинанс»,
корпорация «Богдан»,
«ДХЛ Интернешнл Украина»,
«Гильдия»,
«ТД Маркетинг»,
АФ «ЗИП-АВТО»,
«Форсервис»,
«Фактор-Компания»,
«ОТП Банк»,
торговая группа «ТФК»,
«Витмарк-Украина»,
«Райське Джерело»,
«КФ «Квитень»,
«АМАКО Украина»,
«СВ «Альтера»,
группа компаний «Юкон»,
«Гигабайт»,
«Карника»,
«Интеллектуальные коммуникации»,
«Край-Проперти»,
издательство «Феникс Пресс»,
телерадиокомпания «ДЭВКОМ»,
«СОК «Монитор»,
«Динай сервис»,
группа компаний «Верес»,
«Барса»,
«Гильдия»,
«Деловой Стиль»,
«Пивоварня «Южная»,
концерн «Фокстрот»,
«Укрпромбанк»,
«Валекс»,
корпорация «УКР-ДОН-ОКСИТЕХ»,
«ВИП-линия»,
Представительство Европейской комиссии в Украине,
«Валекс»
Еврогазбанк
Шен-сервис

и десятки других компаний Украины.

Подробнее о тренере


Регламент проведения: 1 учебный день (с 10 до 18 часов).


Предварительная запись по телефонам:


Тел.:050-3663312, 067-5240233, 093-3395248 e-mail: info@personal.net.ua







Яндекс.Метрика


Рейтинг сайтов Луганска и Луганской области
Блог о работе

free counters
Navigator, recruitment agency, Ukraine on LinkedIn



Copyright © Кадровое агентство НАВИГАТОР. Подбор персонала, рекрутинг в Киеве, Луганске и по всей Украине