Рекрутинговое агентство НАВИГАТОР: поиск и подбор персонала, рекрутинг, headhunting в Киеве и по всей Украине

Кадровое агентство НАВИГАТОР (Украина, Киев, Луганск). Рекрутинг в Украине. Подбор персонала и поиск сотрудников в Киеве, Луганске и всей Украине
Нужен персонал?
звоните: 050-4745331
Кадровое агентство - добавить в избранное
·Киев ·Днепропетровск ·Донецк ·Львов ·Луганск ·Мариуполь ·Николаев ·Одесса ·Полтава ·Симферополь ·Харьков ·Черкассы
Работодателям | Вакансии | Cоискателям | Агентская программа | Контакты |English
Новый сайт

О компании
Главная
Как нас найти
Этические нормы
Работа в Навигаторе™

Работодателям

Подбор персонала: рекрутинг
Подбор персонала: Executive search
Подбор персонала в регионах
Технология: Headhunting
Технология рекрутинга
Обзоры зарплат
Почему Навигатор?
Заявка на персонал
Стандарты качества
Выбираем кадровое агентство
Клиенты агентства
Рейтинг кадровых агентств
Recruiting services in Ukraine
Вопрос-ответ
Подбор персонала для стран бывшего СССР

Консалтинг

Оценка потенциала и соответствия должности ключевых сотрудников
Психологическая диагностика персонала
Оценка персонала
Аудит эффективности продаж
Построение системы продаж и сервиса в компании
Business Personality Test

Соискателям

Развитие карьеры
Персональный поиск работы
Услуги для соискателей
Книга «Как найти хорошую работу…»
CD «Охота на работодателя»
Как составить резюме
Резюме-сервис
Образец резюме
Вакансии

Наши авторские тренинги
Школа рекрутера
Командообразование (корпоративный)
Охота за головами
Методы отбора и оценки персонала
Управление мотивацией сотрудников

Другие тренинги

Статьи, аналитика
Новости рынка труда
Индекс рынка труда
Articles for HR
Подбор персонала: статьи
Пресс-релизы, обзоры
Поиск работы: статьи
Подбор персонала: журнал
Наши опросы
Приколы

Домашний персонал




arka.com.ua
Наши другие проекты:

Школа рекрутера



Блог



Архив рассылки > «Кадры решают все! Эффективный подбор персонала»

Почтовая рассылка «Кадры решают все! Эффективный подбор персонала»

Номер выпуска: 106
Дата выпуска: 05.11.2012

Автор выпуска: Сергей Беляев


Объявления для подписчиков:

1.Школа рекрутера, Киев, 19-20 октября

Фирменный тренинг от компании Навигатор (с 2006 года)
"Школа рекрутера".
Бронируйте места заранее.


2.Акция Business Personality Test
Попробуйте Business Personality Test для оценки ваших сотрудников!
Проведите 1 тестирование бесплатно.
Подробнее об акции

Руководство для HR-менеджеров по работе с рекрутерами


Рекрутинг – это командная работа. Она становится максимально эффективной только тогда, когда стороны действуют быстро и слаженно на всех этапах совместного труда. Давайте пунктиром наметим основных членов нашей предполагаемой команды:
1.    Кандидат.
2.    Рекрутер.
3.    Менеджер по персоналу


Если какая-то одна из вышеупомянутых сторон не выполняет возложенную на нее задачу, страдает весь процесс, ставя под угрозу возможность достижения какого-либо результата. Это может привести к самым разным проблемам и разочарованиям, связанным с невозможностью успешно обзавестись необходимым компании сотрудником.



Кроме того, вы рискуете понапрасну потратить деньги и время, произвести плохое впечатление на намеченного кандидата, если процесс найма организован неправильно. К счастью, большинство известных мне рекрутеров понимают необходимость всестороннего сотрудничества в сфере найма, а большинство кандидатов просто ищут вариант применения собственных возможностей. Но поскольку кандидаты существуют вне компании, они не вполне соответствуют специфике организационного процесса или чаяниям нанимателя.


Если вы действительно настроены на рост и успех, вам необходимо постоянное и полное сотрудничество с вашим менеджером по найму. Люди, подбирающие кандидатов для собеседования, будут максимально влиять на ваши шансы достичь определенных высот в создании большой и успешной организации.


Исходя из этого, мной было разработано типовое руководство, которое вы можете направить вашему эйчару, чтобы сделать его своим союзником в процессе найма.  Также вы можете использовать его в качестве ориентира для проведения беседы или обучающего инструмента. Примите этот совет, - и ваши эйчары будут лучше понимать, чего вы от них ожидаете, и, в свою очередь, будут готовы помочь вам.


Как получить максимальную отдачу от ваших партнеров по найму


Со слов Кена Бланшара, соавтора «One Minute Manager»: «Никто из нас не умнее, чем все мы вместе взятые». Я рассматриваю это высказывание как описание сути работы в команде. Это именно то, чем является рекрутинг – коллективный труд людей, работающих сообща, чтобы нанять классных специалистов и сделать компанию лучше.


Чтобы быть уверенным слаженности и эффективности нашей работы, я прошу вас о следующем:


•    дайте мне знать, если у вас есть открытая вакансия, как только она будет одобрена. Чем раньше вы сообщите мне о новой позиции, тем быстрее мы сможем встретиться, и тем вероятнее я четко пойму, кого именно вы хотите нанять. Только после этого я смогу начать эффективно работать над поиском кандидатов. Хорошего специалиста найти нелегко, потому чем оперативнее я создам продуманный план поиска, тем успешнее будет  наш результат;


•    Если я вам звоню или пишу, пожалуйста, ответьте. Я отлично понимаю, что вы заняты. Я тоже занят, поскольку именно я  - человек, непосредственно занимающийся всем тем, что требуется для заполнения вашей вакансии. Я знаю, что ваша организационная работа является приоритетной задачей, но найм – это важная часть ведения бизнеса, и мне необходима ваша реакция на мои сообщения. Это залог продуктивности нашей командной работы.


•    Пожалуйста, отвечайте по поводу резюме быстро. Большинство кандидатов – «продукт» скоропортящийся, их терпения не хватает на организации, которые недостаточно быстро реагируют. Таланты очень востребованы, и по-настоящему классные специалисты находят работодателей в мгновение ока. Если я представляю вам резюме, ответьте мне как можно быстрее, чтобы я мог перейти к следующему шагу. Я обеспокоен не тем, будет ваш ответ положительным или отрицательным. Мою жизнь очень затрудняет отсутствие какого-либо ответа вообще. В результате я повисаю между эйчаром и кандидатом, который интересуется: «Хочет ли менеджер меня видеть?». Пожалуйста, не ставьте меня в подобное положение, потому что это заставляет всех нас выглядеть глупо.


•    Пожалуйста, следите за готовностью вашей команды к собеседованиям. Проведение собеседования с кандидатом имеет решающее значение для дальнейшего успеха компании. Помните о том, что сегодняшний перспективный сотрудник может стать клиентом или партнером завтра. Убедитесь в том, что ваша команда готова провести собеседование с любым кандидатом на высочайшем уровне. Они должны быть в курсе должности и особенностей работы данного специалиста, а также прочесть его резюме перед встречей с ним. По окончании собеседования, команда должна быть готова к обсуждению кандидата с вами.


•    Сообщите мне о том, какой следующий шаг в процессе найма вы предполагаете. Пожалуйста, вернитесь ко мне с вашими идеями, мыслями или вопросами сразу же после проведения собеседования. Помните: я могу придержать кандидата в течение разумного промежутка времени, но только если получу от вас обратную связь. Выглядеть хорошо в глазах соискателей, быть гибкими и сотрудничать – в наших обоюдных интересах.


•    Будьте уверены в том, что зададите только вопросы, относящиеся к предлагаемой вакансии. Мы живем в противоречивом обществе, и как ваш партнер по персоналу я хочу быть уверен в том, что мы не получим правовых проблем из-за некорректных вопросов. Пожалуйста, помните о том, что ваши вопросы в ходе собеседования должны относиться только к опыту кандидата и его способности заместить предлагаемую вами вакансию.


•    Помните о том, что мы «продаем» компанию. Согласится кандидат присоединиться к нашей организации или нет, в большей степени зависит не от меня, а от вас. Но если вы хотите заинтересовать кандидата, вы должны «продать» ему компанию. Если у него будет еще одно собеседование в другом месте, это будет своеобразный конкурс. Вы должны быть уверены в том, что кандидат точно знает, почему именно наша компания должна стать его следующим работодателем, а также ряд ее ключевых преимуществ.


•    Пожалуйста, помогите мне «закрыть» кандидата, если я прошу вас об этом. Удержать кандидата не так уж легко: рынок талантов очень конкурентен, отыскать их все труднее. Как правило, классный специалист имеет несколько предложений. Я сделаю все, что смогу, чтобы уговорить кандидата, максимально заинтересовав его в трудоустройстве. Тем не менее, время от времени мне нужна ваша помощь, чтобы сделка состоялась. Если я прошу вас позвонить или назначить встречу в рамках нашей захватной стратегии, пожалуйста, поработайте над этим вместе со мной. Сообща у нас намного больше шансов привлечь нужного нам человека.


•    Оставьте предложения мне. Распространение предложений – это большая часть моей работы, и я точно знаю, как это делается. Это своего рода продажи, которые должны быть сделаны в нужное время и правильным способом при стечении нужных нам обстоятельств. Пожалуйста, оставьте это мне – я сделаю все так, как считаю наиболее целесообразным (Кстати, если вы тот, кто определяет компенсацию, давайте говорить, поскольку проволочки в этой сфере – это настоящая катастрофа).


Если я как рекрутер смогу работать с вами как с менеджером по найму, следуя этим простым рекомендациям, мы оба будем успешны, оба сможем строить нашу компанию и оба  продемонстрируем, как сотрудничество приносит успех тем, кто работает в команде.

Автор: Howard Adamsky
Перевод: Навигатор



В следующих выпусках рассылки:
•         Бережливый рекрутинг - 2
•         Чем хедхантеры отличаются от простых рекрутеров
•         Новые переводные статьи из лучших источников
•         6 основных ошибок хедхантеров

В блоге: http://recruitingblog.com.ua
•        Антихедхантинг: как защитить ценных сотрудников от рекрутеров

•        Работа и зарплата. Рейтинг новостей на 20 октября 2012
•        Акция Business Personality Test


Подпишитесь на нашу рассылку
и получайте анонсы новых статей, обзоров, опросов и новости рынка труда
Периодичность: 2-3 раза в месяц.






Яндекс.Метрика


Рейтинг сайтов Луганска и Луганской области
Блог о работе

free counters
Navigator, recruitment agency, Ukraine on LinkedIn